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l’administrateur indépendant, un acteur clé pour la promotion de la liberté

L'administrateur indépendant, un acteur clé

pour la promotion de la liberté de jugement au sein des

Conseils d’administration

Depuis le début de l’année 2018, nous assistons de plus en plus à la prise de fonction d’une nouvelle catégorie d’administrateur dans nos zones monétaires d’Afrique subsaharienne francophone : « les administrateurs indépendants ».


Cette nouvelle catégorie d’administrateur vient se rajouter aux deux catégories déjà existantes que sont : 

  • Les administrateurs exécutifs : administrateur membre de l'organe exécutif ou assurant des responsabilités exécutives au sein de l'établissement,
  • Les administrateurs non exécutifs : administrateur n’ayant aucune responsabilité de gestion au sein de l'établissement,



L’entrée des administrateurs indépendants au sein des Conseils d’administrations a été exigée par nos régulateurs sous régionaux, dans le but de
renforcer de façon général le dispositif de gouvernance dans les établissements financiers, mais également de faire la promotion de la liberté de jugement et de transparence au sein de ceux-ci. 


Le concept d’administrateur indépendant trouve son origine aux USA, depuis les premières recommandations de la Securities and Exchange Commission (SEC) en matière de gouvernance au début de l’année 1940. Ce n’est qu’en 1978, que la réglementation américaine a exigé aux sociétés cotées, la mise en place des comités d’auxdits composés exclusivement d’administrateurs indépendants. 


Ce concept a également été vulgarisé en Europe dans les années 1990 en Grande Bretagne avant d’être suivie en France précisément en 1995 à travers le premier rapport Vienot en matière de gouvernement d’entreprise. Nos régulateurs sous régionaux (COBAC et COBA), quant à eux, ne sont pas restés en marge de la promotion de ce concept, qui est devenu
obligatoire au sein des établissements financiers en 2017. 


Les circulaires sous régionales définissent l’administrateur indépendant comme un administrateur n'entretenant
aucune relation de quelque nature que ce soit avec l'établissement ou son groupe, susceptible d'altérer son indépendance de jugement ou de le placer dans une situation de conflit d'intérêts apparent ou potentiel


Le régulateur de la zone UMOA a défini précisément
onze (11) critères permettant de qualifier un administrateur d’indépendant. Ces critères couvrent les points liés à cinq axes clés notamment : 

  • Relation salariale ou fonction dirigeante ;
  • Lien capitalistique ou mandats croisés ;
  • Relations d’affaire ;
  • Lien familial ;
  • Ancienneté du mandat ;


En plus de ces critères et toujours dans la logique de renforcement de la gouvernance au sein des Conseils d’administration, les régulateurs ont également exigé que le tiers de leurs membres soit des administrateurs indépendants qui composeront majoritairement les comités spécialisés.


Par ailleurs, il est important de préciser tout de même que les établissements financiers ont eu du mal à mettre en œuvre cette exigence. Car elle bouleversait
significativement leurs organes de gouvernance, mais aussi et surtout les équilibres de pouvoir en leur sein. Cependant, force est de constater qu’à ce jour, plusieurs banques ont réussi progressivement à intégrer les administrateurs indépendants au sein de leurs Conseils d’administration. 


La
nouvelle problématique des banques reste aujourd’hui pour celles-ci, le maintien de l’indépendance de ces administrateurs tout au long de leur mandat, sachant que les régulateurs ont également exigé une revue annuelle de leur statut par le Conseil d’administration ou un Comité dédié à la nomination.


Au vu de ces obligations et exigences, les experts de notre cabinet
« Efren’s Partners » restent disponibles pour vous accompagner dans la mise en place ou le renforcement de votre dispositif de gouvernance au vu des exigences sous régionales et des bonnes pratiques internationales. 



par Fabiola Tonga 24 mai 2024
En collaboration avec AFGES Formation Banque Assurance , le cabinet Efren's Partners a organisé ce mercredi 22 mai 2024 un webinaire d'impact sur thème comprendre la notion de ‘’Plan Préventif de Rétablissemen t’’. Vous pouvez visionner le replay du webinaire en cliquant sur le lien ci-dessous: https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=t3dfLDYcEvE Nous remercions au passage M. Christophe Boa et M. Henri Jacob , animateurs de cette session enrichissante. Bon visionnage !
par Fabiola Tonga 24 mai 2024
En collaboration avec AFGES Formation Banque Assurance , le cabinet Efren's Partners a organisé ce mardi 07 mai 2024 un webinaire d'impact sur thème risque climatiques: quels enjeux pour le secteur bancaire et financier. Vous pouvez visionner le replay du webinaire en cliquant sur le lien ci-dessous: https://www.youtube.com/watch?v=FmxtXqzhLyw Nous remercions au passage M. Christophe Boa et M. Yannick Lucotte , animateurs de cette session enrichissante. Bon visionnage !
par Fabiola Tonga 15 janvier 2024
Peu importe la taille de votre entreprise ou votre secteur d’activité, le changement constant de la réglementation peut parfois être déroutant et avoir de lourdes répercussions sur votre activité. Au-delà des conséquences financières, le non-respect des réglementations en vigueur dans votre secteur peut paralyser partiellement ou en entièreté votre activité. Qui voudrait s’exposer à la fermeture de son établissement pour un non-respect des règles ? Qui adorerait recevoir des rappels à l’ordre ou des sanctions pécuniaires du régulateur ? Assurément personne ! Alors, loin de vous souhaiter pareille situation, nous vous partageons dans cet article quelques astuces pour garantir la conformité réglementaire de votre entreprise. Bonne lecture ! 
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